Ce module vise à initier les étudiants aux fondamentaux du management des organisations. Il aborde les principales fonctions managériales (planification, organisation, direction et contrôle), les styles de leadership, ainsi que les enjeux actuels du management en contexte complexe et incertain. Une attention particulière est accordée à la prise de décision, à la motivation des équipes et à la conduite du changement.
Ce cours a pour objectif de familiariser les étudiants avec les principales pratiques de la gestion des ressources humaines dans les organisations. Il couvre des thématiques telles que le recrutement, la formation, la gestion des carrières, l’évaluation des performances, la rémunération et les relations sociales. L’approche pédagogique favorise l’analyse critique des pratiques RH et leur alignement avec la stratégie globale de l’entreprise.
Ce module permet aux étudiants de comprendre les enjeux liés à la responsabilité sociétale des entreprises et son intégration dans la stratégie organisationnelle. Il traite des dimensions environnementales, sociales et éthiques de la gestion, tout en mettant l’accent sur les outils et référentiels internationaux (GRI, ISO 26000, ESG 1000, ODD, etc.). L’approche vise à développer une posture critique et engagée face aux défis du développement durable.
Ce cours explore la gestion de la diversité dans les milieux professionnels, en s’intéressant aux différents marqueurs de la diversité : culturelle, de genre, d’âge, de handicap, …). Il met en lumière les enjeux, opportunités et tensions liés à l’inclusion, tout en fournissant des outils pour construire des environnements de travail inclusifs.
Ce module offre une introduction aux concepts clés du marketing et à leur application dans les organisations. Il couvre l’analyse du marché, le comportement du consommateur, la segmentation, le ciblage, positionnement, le marketing mix (produit, prix, distribution, communication) et l’élaboration d’une stratégie marketing. L’apprentissage est renforcé par des études de cas, des travaux de groupe et des simulations de campagnes.
Ce cours porte sur la planification, la structuration et le pilotage d’une force de vente efficace. Il aborde la définition des objectifs commerciaux, la gestion des territoires de vente, le recrutement et la formation des commerciaux, la motivation des équipes ainsi que le contrôle des performances. L’approche adoptée met en relation les enjeux humains et stratégiques de la fonction commerciale avec les réalités du terrain.